Penilaian Dampak Keuangan Terhadap Gaji Lembur Pegawai

Berikut adalah beberapa langkah segera untuk dipertimbangkan dalam menanggapi peraturan baru. Mulailah dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini

Berapa banyak karyawan Anda yang baru diklasifikasikan sebagai tidak bebas
Berapa banyak dari mereka secara rutin bekerja lebih dari 40 jam seminggu
Berapa biaya yang harus dikeluarkan jika mereka terus bekerja lebih dari 40 jam per minggu kerja dan memenuhi syarat untuk bekerja lembur

Sistem apa yang perlu Anda gunakan untuk memantau jam kerja karyawan dengan hati-hati setelah peraturan baru mulai berlaku DOL tax consultant jakarta mengatakan bahwa majikan dapat menggunakan metode yang mereka pilih untuk melacak dan merekam jam asalkan lengkap dan akurat.

Begitu Anda mendapatkan pegangan dasar tentang informasi ini, Anda akan menghadapi lebih banyak pertanyaan. Misalkan, misalnya, Anda tidak menerapkan perubahan dan biaya gaji Anda naik lebih dari yang dapat Anda kelola. Anda kemudian perlu menjawab pertanyaan seperti ini

Bagaimana jika kita mempekerjakan orang paruh waktu untuk mempertahankan karyawan baru yang tidak bebas dari keharusan melebihi 40 jam seminggu
Akankah lebih ekonomis memberi kenaikan gaji kepada karyawan yang saat ini berpenghasilan kurang dari $ 47.476, untuk mendapatkan mereka ke tingkat yang dikecualikan dan menghindari harus melacak jam kerja mereka dan membayarnya lembur
Bisakah kita mengurangi atau menghilangkan jam lembur
Bisakah kita menurunkan gaji atau upah karyawan yang akan berhak mendapatkan uang lembur sehingga, ketika mereka mendapatkan uang lembur, mereka akan menghasilkan uang yang sama seperti sebelumnya
Bisakah kita melakukan penyesuaian terhadap program manfaat karyawan untuk mengimbangi kenaikan biaya penggajian

Tidak ada Jawaban yang mudah. Setiap respon yang mungkin menimbulkan masalah tersendiri. Misalnya, jika saat ini Anda membayar semua atau sebagian dari tunjangan karyawan seperti asuransi jiwa dan perawatan jangka panjang, Anda bisa mengalihkan status menjadi sukarela (bayar karyawan). Tapi tentu saja ini akan menjadi takeaway, dan banyak karyawan akan membencinya – meski mungkin tidak sebanyak pengurangan upah aktual.

Tidak makan siang gratis

Cara lain Anda bisa menumpulkan dampak pemotongan gaji atau tunjangan adalah untuk meningkatkan manfaat liburan karyawan yang tidak dikecualikan. Namun, tidak ada makan siang gratis. Melakukan hal ini dapat meningkatkan jumlah jam kerja yang tidak perlu ditangani oleh karyawan yang berlibur di masa depan, sehingga mendorong pembayaran lembur.

Catatan Tunjangan karyawan untuk menentukan status bebas tidak dikecualikan mereka mencakup bonus nondiscretionary, gaji insentif dan komisi, selama pembayaran tersebut dilakukan setidaknya setiap tiga bulan dan tidak melebihi 10% dari kompensasi karyawan.